Wat willen wij bereiken?

De ruimtelijke kwaliteit van onze gemeente wordt hoog gewaardeerd. Het ruimtelijk beleid van onze gemeente is er dan ook op gericht om de kwaliteiten van onze kernen en ons buitengebied te behouden of te versterken. Daarbij zoeken we zoveel mogelijk de samenwerking met bewoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties.

Wat gaan we ervoor doen?

Resultaat 1		spoorzone en spoorse zaken
laten uitvoeren van de alternatievenstudie spoorzone Rijen en bevorderen van het gebruik van en de leefbaarheid rondom het spoortracé door onze gemeente
Specifieke activiteiten in 2018
1	Planstudie N631/ lobby voor tunnel Oosterhoutseweg/ Vijf Eikenweg Voor de N631 Rijen-Oosterhout in zijn geheel heeft de provincie een Planstudie waarbij projectopdracht en projectteam door de provincie geformeerd worden in 2017. De studie zelf zal grotendeels plaats vinden in 2018. Als gemeente zien wij voor onszelf de taak onze belangen goed te vertegenwoordigen in dit overleg, daarbij een zeer actieve rol te vervullen en daarbij zoveel als mogelijk ook op planning te sturen.Concreet betekent dit onder andere dat wij voor verbinding zorgen tussen de diverse stakeholders (betrokken organisatie-onderdelen ProRail en provincie), vooraf zelf onderzoek doen naar de verkeerssituatie rondom de Nassaulaan en het initiëren van de benodigde overleggen.
2	ProRail is gestart met de tweejarige alternatievenstudie spoorzone. actief begeleiden van de uitvoering van de alternatievenstudie spoorzone Belangrijkste ingrediënten zijn: 1. Ambities van de gemeente Gilze en Rijen met betrekking het gebied rondom het station en het spoor: Toekomstvisie Spoorzone Rijen. 2. Maatregelen aan de overweg in de Julianastraat: Landelijke Verbeterprogramma Overwegen (LVO); 3. Geluidsmaatregelen langs het Spoor: Meerjarenprogramma Geluid (MJPG); 4. Verbeteren van de veiligheid van het perron (PHS); 5. De sanering van het goederenwachtspoor. Ook het verminderen van trillingen wordt meegenomen in deze studie. In 2018 staat de tussenstap gepland waarbij we een keuze moeten maken om uit de onderzochte bouwstenen een voorkeursalternatief te ontwikkelen. Daar opdrachtnemer ProRail Projecten en de overige opdrachtgevers (ProRail Asset Management en de diverse spoorse programmas vanuit het minsterie van I&M) nog niet gewend zijn aan een integrale manier van werken zoals nu afgesproken is, is continu overleg en bijsturing noodzakelijk om de resultaten tijdig te bereiken.
3	Bijdragen aan suïcidepreventie langs het spoor In toenemende mate vinden in onze gemeente suïcides op het spoor plaats. In 2017 hebben wij overleg met ProRail opgestart hoe we het aantal suïcides op het spoortracé in onze gemeente kunnen verminderen. In 2018 zal ProRail een plan van aanpak maken voor het spoortracé Tilburg-Breda. Uiteraard zullen wij actief deelnemen in het overleg hieromtrent en bijdragen aan dit plan van aanpak.
4	Het in stand houden van het voorzieningenniveau op het station. De in 2014 heropende en geheel gerenoveerde wachtruimte moet ook in de toekomst toegankelijk blijven voor reizigers, waarbij de reizigers minimaal gebruik kunnen maken van een toilet voorzieningen en een snack automaat. T.a.v. het dagelijks beheer worden vrijwilligers ingezet in combinatie met een extern bedrijf voor de dagelijkse schoonmaak. Eind 2017 loopt de huidige overeenkomst met NS af. Voor 2018 en verder proberen wij een nieuwe overeenkomst te sluiten.

Resultaat 2		bestemmingsplan Buitengebied verbrede reikwijdte
opstellen bestemmingsplan Buitengebied verbrede reikwijdte
Specifieke activiteiten in 2018
1	opstellen bestemmingsplan Buitengebied verbrede reikwijdte

Taakveld 820: Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen)

Resultaat 1		Wet Private kwaliteitsborging
Werken naar de invoering van de Wet Private kwaliteitsborging
Specifieke activiteiten in 2018
1	Het volgen van cursussen door de medewerkers.
2	Onderzoeken wat dit betekent voor de legesopbrengsten.

Resultaat 2		Bouwen naar behoefte, waarborgen van kwaliteit - projecten
Bij nieuwe, maar ook bestaande gebiedsontwikkelingen staat bouwen naar behoefte en waarborgen van kwaliteit centraal. We ontwikkelen alleen projecten die passend zijn voor de vraag die voorligt en zetten in op kwaliteit in plaats van kwantiteit.
Specifieke activiteiten in 2018
1	project Centrumplan Gilze - Centrumdeel: afronden van de bestemmingsplanprocedure. We proberen daarbij de gronden te verwerven van de diverse particuliere eigenaren.
2	Project Centrumplan Oost Rijen: we proberen daarbij de gronden te verwerven van particuliere eigenaren. We gaan op zoek naar gegadigden die het plangebied willen ontwikkelen.
3	Project Vliegende Vennen Noord-Oost Rijen: het streven naar alleen maar realiseren van energie neutrale of energienotaloze woningen in fase 1 (eigendom gemeente). Afronden van de bestemmingsplanprocedure fase 2 (eigendom Van der Weegen). Afronden van de bestemmingsplanprocedure fase 3 (eigendom gemeente).
4	Project Tropical-Magriethal Rijen: afronden planvoorbereiding van de herontwikkeling.
5	Project Mongseineur Ariënsstraat: afronden van de planvoorbereiding. We gaan op zoek naar gegadigden die het plangebied willen ontwikkelen.

Resultaat 3		Bouwen naar behoefte, waarborgen van kwaliteit - plannen en beleid
Bouwen naar behoefte, waarborgen van kwaliteit - plannen en beleid
Specifieke activiteiten in 2018
1	Omgevingsplan Molenschot: afronden van de bestemmingsplanprocedure. We maken een plan dat passend is voor de vraag die voorligt, maar ook de kwaliteiten van Molenschot waarborgt. We doen dit integraal, in samenwerking met alle belanghebbenden in Molenschot en in de geest van de Omgevingswet. Om te experimenteren met de Omgevingswet hebben we gekozen voor een LivingLab om de inbreng van bewoners en ondernemers uit Molenschot te kunnen maximaliseren.
2	Bouwen naar woonbehoefte - monitoring: tweemaal per jaar (mei en november) worden de nieuwbouw woningbouwprojecten in de gemeente aan de commissie ruimte gerapporteerd middels de voortgangsrapportage woningbouwontwikkelingen.
3	Bouwen naar woonbehoefte - doelgroepen: primair hebben de woningbouwcorporaties/woningstichtingen de taak om goedkope huurwoningen aan te bieden. Omdat de behoefte aan goedkope en middeldure huurwoningen en goedkope koopwoningen groot is en geen ontwikkelaar en/of belegger deze doelgroepen goed in beeld heeft, zijn we als gemeente aan het onderzoeken of we dit ook op andere manieren kunnen stimuleren in beleid en/of uitvoering. Naast passende huisvesting voor deze doelgroepen, geldt dit ook voor de doelgroep Wonen en Zorg.